Из интервью Бан Шихека о BTS

Отрывки из разных интервью в 2018 г.

При управлении 7 участниками должны быть какие-то конфликты. Как вы разрешаете эти конфликты?

Бан Шихёк PD: Я действительно не знаю, сколько я внес в продвижение синергии этой команды.

У нас есть команда Rookie Development Team, они отвечают за создание и развитие команды. Я всегда говорю им, что всякий раз, когда я смотрю на BTS, я чувствую гордость, но в то же время отчаяние.

Когда мы объединили этих 7 участников перед дебютом, мы не знали, что у них будет такая синергия. Мы не знаем, как мы это сделали, поэтому мы не знаем, сможем ли мы снова хорошо объединить другую команду в будущем. Я просто высказываю свое предположение, так как не уверен в своем ответе. (смеется)  Мы подчеркиваем важность команды.

Культура нашей компании: «Нет человека без команды». Но это не тоталитаризм.

Мы обещали, что все общение будет в команде. У нас есть курсы самообучения о том, как руководить командой, примерно за год до дебюта.

Наконец, мы призываем их не бояться драться. «Не бойся драться. Сражайтесь, если вы злитесь. Даже кулачные бои хороши. Можно драться». Мы учим их, что боязнь драк только усугубляет конфликты.

Но им нужно решать конфликты всем 7-рым вместе. Даже если сражаются только 2, все 7 должны разрешить это вместе.

Что меня трогает, так это то, что даже когда они ссорятся из-за невероятно неловких вещей, все 7 участников бегут ко мне и рассказывают, из-за чего они ссорились. Я думаю, что они, должно быть, были так смущены, рассказывая остальным 5 об этом инциденте. Но даже когда они ссорятся из-за чего-то, о чем так неловко говорить, они бегут ко мне и рассказывают, из-за чего они ссорились и как они это решили. Я думаю, что такие вещи укрепляют химию и синергию этой команды.

 

 

Что отличает BTS от других айдол-групп?

Бан Шихёк, продюсер: Это довольно сложный вопрос.

Чтобы ответить на этот вопрос, я хочу рассказать о том времени, когда я впервые встретил участников BTS.    Я  (смеется) всегда много смеялся, когда видел фотографии во время репетиции.

Я до сих пор хорошо помню тот момент, когда впервые услышал песни RM. Его глубина мысли в обращении с предметом, его утонченное использование языка, его творческий подход к корейскому языку - все это было превосходно для 17-летнего подростка.

Я помню, как сказал продюсеру Pdogg, который показал мне песню, что мне нужно немедленно договориться о встрече с этим мальчиком. Я проявляю осторожность, так как может показаться, что я хвастаюсь своим ребенком, но в то время я думал, что не могу упустить такого талантливого мальчика. Я чувствовал, что это своего рода миссия для меня.

Я впервые встретил Рэп Монстра, когда он был в 9 классе. Он стал трейни с раннего возраста и дебютировал, так что это весело, смотреть на изменения его личности. 

В то время J-hope также был известен своими великолепными танцами в городе, а Чимин поступил в среднюю школу искусств как один из лучших учеников. Честно говоря, во времена трейни Чонгук никак не мог петь, когда мы просили его. Он крутился и ёрзал по 15 минут из-за стеснения. Компания даже оценивала, сможет ли он стать айдолом, поскольку не имел много таланта. Но теперь он — гончая, правда? Их личности изменились, но Джин не изменился совсем. Он очень, очень здравомыслящий человек. Он хороший парень, который сдерживает участников от конфликтов.

У всех 7 участников были разные таланты и способности, и, взяв это за основу, BTS начали с решимости сделать что-то потрясающее. Я надеялся, что BTS сделают еще один шаг, чтобы быть сияющими крутыми звездами. Я хотел, чтобы они стали артистами, которые могут тесно общаться с фанатами, как люди, а не звезды, давать и принимать положительное влияние и нести не вертикальное, а горизонтальное лидерство.

С момента создания первого альбома я просил участников BTS только об одном. Музыка BTS должна быть историями изнутри BTS. Мы не навязывали им время тренировок и не контролировали их личную жизнь. Мы дали им свободу и позволили участникам добровольно участвовать во всем.

Причина, по которой многие ранние песни BTS были о школе, еще и в том, что в то время многие участники были студентами. В то время мы получили много критики типа «зачем сейчас придумывать концепцию студенческого бунта», «такая старая концепция». Но я считал, что самое главное — это то, что они делают свои собственные истории.

 

В настоящее время BTS устанавливают рекорды. Можете ли вы рассказать о том, какой группой вы хотели бы видеть BTS в будущем?

Бан Шихёк, продюсер:    Больше всего мы говорим: «Давайте не будем останавливаться на достижениях или рекордах». Музыка — это не Олимпиада. В тот момент, когда мы говорим (хвастаемся) о том, какие рекорды мы установили или как высоко мы поднялись в чартах, мы перестаем быть музыкантами. Более того, в тот момент, когда мы показываем такое отношение, у фанатов нет другого выбора, кроме как следить за [рекордами и достижениями], чтобы поддержать нас. Это не лучший способ общения между поклонниками и певцами.

Нам нужно всегда сосредотачиваться на том, какую музыку мы делаем и какие сообщения мы несём, и будет здорово, если эти сообщения будут искренними и не будут плохо влиять на общество. Это то, что мы обсуждаем больше всего. Мы полны решимости продолжать делать то, что мы делали, и мы будем продолжать делать это и в будущем.

Так как мы решили, что BTS будут певцами, которые рассказывают правду о реальности, мы сказали:«Давайте поговорим о боли, и скажем, что вместо того, чтобы просто жить пассивно, мы должны упорно трудиться, чтобы преодолеть препятствия. Будем ли мы побеждать или проигрывать, у нас есть мечты, которые делают нас молодыми».

Честно говоря, я разделил эту цель с участниками BTS после их дебюта. Когда я говорил такие вещи в самом начале, люди в музыкальной индустрии скептически смотрели на меня и говорили:«Хорошо мечтать».

Моя цель была в том, чтобы BTS стали выдающимися артистами на мировом музыкальном рынке. У них хорошее начало, и я надеюсь, что они поддержат его и будут продолжать расти.

Недавно я нашел документ компании за год до дебюта BTS, за 2012 год, в котором мы обсуждали, какую группу айдолов создавать. Какого героя ищет сегодня молодежь? Не того, кто догматически проповедует свыше. Скорее им нужен герой, который сможет подставить им своё плечо, чтобы опереться, даже не говоря ни слова.

Бан Шихек (январь, 2018 года)