Бан Ши Хёк о BTS и сделке с SM Entertainment

Мир K-Pop напрягся, когда в SM Entertainment начались разногласия в руководстве, а затем HYBE выкупила часть акций, став крупнейшим акционером компании, взяв направление на продвижение на запад.

Но посыпались недовольные заявления, что это «враждебное поглощение» со стороны основателя HYBE Бан Ши Хёка.

Бан Ши Хёк (в интервью Ричарду Квесту с канала CNN) рассказал о своём видении решения HYBE о покупке акций SM Entertainment.

Интервью разбито на 2 видео. Это там, где про БТС.

 

 

Ведущий сказал, что многие считают, что HYBE пытается «захватить» всю K-Pop индустрию.

Бан Ши Хёк:

    Было бы неправильно говорить, что мы пытаемся захватить всю индустрию.

    Люди считают, что на музыкальном рынке возникнет состояние ограниченной конкуренции...

Объединение усилий HYBE и SM не монополизирует всю K-Pop индустрию.

    K-Pop становится популярным.

    Я хочу укрепить влияние к-поп на международной сцене, где пока мы представлены не широко и без разнообразия.

    С приобретением лейблов и управляющих компаний мы строим инфраструктуру.

    В связи с уходом БТС в армию наблюдается замедление роста жанра к-поп.

    Если оставить это без внимания, то возникает опасность в ослаблении интереса публики к нам.

    Поэтому в связи с SM, осведомленность и расширение услуг должны расти.

Затем Бан Ши Хёк поделился своими опасениями по поводу руководства SM Entertainment.

Конечно, при такой оппозиции со стороны SM, следующий вопрос был о том, что он будет делать. Хотя количество акций не является проблемой, Бан Ши Хёк считает, что общее собрание необходимо и может помочь в решении проблем SM.

    Только когда там будет получена поддержка, мы сможем сформировать тот совет директоров, который хотим.

    Меня давно огорчает, что у такой хорошей компании, как SM, нет хорошей структуры управления.

    На данный момент мы почти решили проблему управления путем приобретения пакета акций.

    А HYBE известна тем, что помогает артистам стать успешными благодаря процессу управления, не затрагивая автономию их художественной оригинальности.

Будущее HYBE и SM Entertainment покая неопределено,но у Бан Ши Хёка есть планы как и что сделать, чтобы сделка принесла пользу обеим компаниям. Он не собирается из SM клонировать второй HYBE. Каждая компания будет иметь своё развитие.

    Наша работа построена на автономии артистов.

    Я делаю всё возможное, чтобы не вторгаться в процесс развития артиста.

 

 

Бан Шихек ответил и о военной службе BTS

на вопрос:

С точки зрения карьеры ни один артист не рад такой длинной паузе по своей воле, решение исходило из чувства верно и с радостью служить своей стране?

    Мы говорили с участниками BTS о военной службе ещё с 2018 года. Это принятие заняло много времени. Готовились к этому, обсуждали.

    Мы были готовы сделать это поворотным моментом в их карьере.

    Очевидно, что им нужно время для отдыха после многих лет интенсивной и тяжёлой работы.

    Они не могут оставаться прежними BTS, им нужно расти и меняться как артистам.

    Для BTS это только начало.

 

БТС и артисты, и поэты, и танцоры, и продюсеры... как ими управляют?

    Да, они могут всё. Они независимы от лейбла. Я это признаю.

    Но они связываются со мной по поводу основных своих решений. Мы много разговариваем.

    В нашей компании много специалистов, которые делают своё дело и которых я не знаю. Это нормально. У них есть руководители.

 

Ведущий: когда вы решите принимать в к-поп пенсионеров, подумайте обо мне. Я могу петь и танцевать. )

 

 

Комментарий под видео с ютуба, с которым я солидарна:

Очень интересно. Мой собственный опыт связан как с психологией, так и с бизнесом (и, конечно же, я слежу за великолепными BTS).

Из своего жизненного опыта я считаю Bang PD достойным человеком и хорошим лидером с глубоким пониманием как человеческих отношений, так и бизнес-стратегии.

С людской точки зрения я ставлю его восьмым участникомо величайшей поп-группы мира. Его невозможно отделить от BTS.

Все семеро участников — скромные, солидные, потрясающие артисты благодаря демократичному сердцу Бэнга — тому, как он дал им свободу принимать художественные и групповые решения — тому, как он способствовал их сплочению и росту — тому, как развивались Банг и BTS рядом друг с другом - рост и его, и их за эти десять лет..... просто феноменальный.

Они учились у него, а он учился у них.

Я не кореянка, я англичанка. Я свидетель того, чего эти восемь человек добились для Кореи, будучи аутсайдером, и я горжусь ими, их достижения будут записаны в культурной истории страны.

Bang PD определенно сыграл важную роль. Он понимает людей.

С точки зрения бизнеса он имеет четкое представление о принципах коммерческой «конкуренции». В условиях конкуренции на рынке рост бизнеса не вариант, а необходимость. Если бизнес не сможет расти, он останется позади и увянет первым.

Стратегически у Бэнга нет другого выбора, кроме как развивать свою компанию в глобальном масштабе, поскольку его рынок является глобальным.

Попытка купить другую местную компанию имеет смысл укрепить его домашнюю базу (от чего Корея только выиграет). Но помимо того, что план поглощения на 40% является тактическим бизнес-решением в рамках стратегического роста компании, я считаю, что на заднем плане скрывается элемент личного подхода Бэнга к артистам. Я думаю, что он искренне заботится. Кажется, это часть его натуры.

Не то чтобы он лично занимался развитием будущих артистов, так же, как он помогал BTS, те времена прошли, но я уверена, что он хочет лучшего для артистов в любом бизнесе, которым занимается его компания.

Видение Бэнга является достоянием корейской нации.

С любовью к Корее от англичанки. Саманта.