Фантастический маркетинг BTS === 환상적인 BTS 마케팅 === Fantastic BTS Marketing

Грандиозный скандал 2015 года впервые показал прорыв (или разрыв между маркетинговыми подходами к раскрутке) BigHit и остальных корейских компаний, занимающихся продвижением k-pop групп.

В нашем случае: маркетинг - это то, что помогает соединить айдолов и их фанатов, сподвигнув последних на покупки (альбомов, билетов, и всего, что связано с их кумирами). Но в случае с BigHit - это еще и так заинтересовать поклонников, чтобы они сами начали раскручивать своих кумиров на просторах инета, тем самым нарабатывая многомиллионную фанбазу и принося миллиардный доход.

BigHit впервые в Корее (Южной, естественно), да что уж там, первыми в мире начали снимать свои шоу с участниками и фильмы о них (допускаю, что это была интуитивная маркетинговая находка) .

И... !!! внимание!!!

...это случилось только потому, что BTS на тот момент (2013-2014 гг) никому не были интересны, их не звали на тв, на шоу, на совместные айдол-овские концерты... Т.е. в BigHit не стали ныть и искать деньги на взятки, а просто сделали то, что могли сделать в той ситуации. И это сработало! И BTS стали смотреть и за пределами Кореи.

Далее тот самый скандал 2015-го, когда BigHit обвинили в мошенничестве, что они, мол, сами скупают альбомы BTS. Потому что по тем меркам 52 тысячи альбомов в год, проданных фанатам, считалось рекордным достижением! А тут вдруг за четыре дня альбом BTS купили 47 тысяч раз. И как гнобили группу... знают только те, кто писал письма в защиту BTS о том, что и фаны России и СНГ есть среди этих 47 тысяч.

А теперь те обвинения уже звучат как-то даже лирично:

«BTS каким-то образом сумели побить Сонгю (первый официальный альбом SHINee за многие годы), первое официальное возвращение BIGBANG за долгое время и даже дебютный альбом EXO «Mama» ㅋㅋ ㅋㅋㅋ ㅋㅋㅋ ха, будто мы говорим о суперзвездах…»

Ха! Как в воду глядели!!!

 

А фокус скачка продаж в чём оказался? Поклонники попытались обеспечить себе место на фансайн, купив как можно больше альбомов.

ОПА!!! (воспринимать чисто по-русски!)

И это только пара примеров маркетинговых нестандартных ходов, которые придумали и внедрили BigHit. Став первыми.

О BTS (в конечном счёте подразумевая BigHit), как о ярком примере нереально крутого маркетинга, заговорили на серьёзном уровне уже 2018 году в США. А в Ю.Корее на государственном уровне обсуждают успех BTS и BigHit, как «мягкую силу» поднявшую мировую «корейскую волну» и увеличивших валовой доход страны.

Конечно, заслуги самих ребят в своём успехе бесспорны. И поддержка АРМИ, ставших опорой для подъёма BTS, неоценима.

И всё скажу вам вполне серьёзно:

мы знаем BTS только благодаря гениям маркетинга в BigHit!

Но кто-нибудь из вас слышал/знает их имена?

На двух больших боссов (Bang Si Hyuk, генеральный директор, исполнительный продюсер и Lenzo Yoon, директор, руководитель бизнес сектора) гляньте.

Зная и любя BTS, мы всегда должны помнить, кому мы за них должны сказать спасибо: тем невидимым труженикам BigHit, которые ежедневно отстаивают и обслуживают интересы бантанов, тхт-шек и других групп, которых берут под своё крыло.

 

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The grandiose scandal of 2015 for the first time showed a breakthrough (or a gap between marketing approaches to promotion) of BigHit and other Korean companies involved in the promotion of k-pop groups.

    In our case: marketing is what helps connect idols and their fans, pushing the latter to buy (albums, tickets, and everything related to their idols). But in the case of BigHit, this is also how to interest fans so that they themselves can begin to spin their idols on the Internet, thereby generating a multi-million fan base and bringing billions in revenue.

BigHit is the first time in South Korea and the first in the world to start filming their shows with participants and films about them (I admit that it was an intuitive marketing find).

And ... !!! Attention!!!

... this happened only because BTS at that time (2013-2014) was not interesting to anyone, they were not called to TV, to shows, to joint idol concerts ... That is BigHit did not whine and seek money for bribes, but simply did what they could do in that situation. And it worked! And BTS began to look outside of Korea.

Further, the same scandal of 2015, when BigHit was accused of fraud that they supposedly bought BTS albums themselves. Because by those standards, 52 thousand albums a year sold to fans was considered a record achievement! And then suddenly in four days the BTS album was bought 47 thousand times. And how the group spread rot ... only those who wrote letters in defense of BTS know that there are also 47,000 fans of Russia and the CIS.

    And now those accusations already sound somehow even lyrical:

    «BTS somehow managed to beat Song (the first SHINee official album in many years), BIGBANG’s first official return in a long time, and even EXO's debut album“ Mama ”ㅋㅋ ㅋㅋㅋ ha, like we're talking about superstars ...»

    Ha! As they looked into the water !!!

And what was the focus of the jump in sales? Fans tried to secure their place on the fansign by buying as many albums as possible.

Opa !!! (perceive purely in Russian!)

And these are just a couple of examples of marketing non-standard moves that were invented and implemented by BigHit. Becoming the first.

About BTS (ultimately implying BigHit), as a vivid example of unrealistically cool marketing, they started talking at a serious level already in 2018 in the USA. And in South Korea, they discuss at the state level the success of BTS and BigHit, as “soft power” that lifted the global “Korean wave” and increased the country's gross income.

Of course, the merits of the guys themselves in their success are undeniable. And the support of the ARMY, which has become a support for the rise of BTS, is invaluable.

And I’ll tell you quite seriously:
we know BTS only thanks to the geniuses of marketing at BigHit!

But did any of you hear / know their names?

Take a look at the two big bosses (Bang Si Hyuk, CEO, Executive Producer and Lenzo Yoon, Director, Business Sector Manager).

Knowing and loving BTS, we should always remember who we should thank for them: those invisible BigHit workers who daily defend and serve the interests of bantangs, txt and other groups that they take under their wing.

 

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2015 년 BigHit 스캔들은 처음으로 K-POP 그룹 홍보에 참여한 다른 한국 기업들에게 획기적인 (혹은 마케팅 접근 방식 사이의 격차) 나타났습니다.

 마케팅은 아이돌과 팬을 연결하는 데 도움이되며, 후자는 구매 (앨범, 티켓 및 아이돌과 관련된 모든 것)를 촉구합니다. 그러나 BigHit의 경우 팬이 관심을 가져서 인터넷에서 우상을 돌리기 시작하여 수백만 팬 기반을 생성하고 수십억의 수익을 창출 할 수 있습니다.

한국과 세계에서 처음으로 BigHit이 참가자들과 함께 쇼와 영화를 촬영하기 시작했습니다.
 (나는 그것이 직관적 인 마케팅 발견임을 인정한다).

그리고 ... !!!

... 그 당시 BTS (2013-2014)는 누구에게도 흥미가 없었기 때문에 TV, 쇼, 공동 우상 콘서트에 불려지지 않았습니다 ...
BigHit 불평하지 않았다  뇌물을위한 돈을 찾지 않고 단순히 그 상황에서 그들이 할 수있는 일을했습니다.
그리고 효과가있었습니다! 그리고 방탄 소년단은 한국 밖에서 듣기 시작했습니다.

또한 BigHit이 BTS 앨범 자체를 사기로 한 사기로 기소 된 2015 년의 동일한 사건.
그리고 그들이 그룹을 꾸짖는 방법은 ... BTS를 방어하기 위해 편지를 쓴 사람들 러시아와 CIS의 팬들은이 47 천 명 중 하나입니다.
 그 당시 팬들에게 팔린 연간 52 000 개의 앨범이 기록적인 성과로 간주되었습니다!
갑자기 4 일 만에 방탄 소년단 팬들이 앨범을 샀습니다 47  천 번.

    그리고 이제 그 비난은 이미 어리석은 소리로 들립니다.

«BTS 어떻게 든 송 (몇 년 동안 첫 공식 샤이니 앨범)을 이길 수 있었고,
빅뱅의 첫 공식 컴백, EXO 데뷔 앨범“Mama”????
ㅋ 하, 우리가 슈퍼 스타에 대해 이야기하는 것처럼 ... »

   ㅋ 하!  그들은 물을 들여다 보았다! !!  (러시아 속담)

그리고 판매 증가의 초점은 무엇입니까? 팬은 가능한 많은 앨범을 구매하여 fansign에서 자신의 자리를 확보하려고했습니다.

오파 !!! (순전히 러시아어로 이해하십시오!)

그리고 이것들은 BigHit이 발명하고 구현 한 비표준 움직임 마케팅의 몇 가지 예일뿐입니다. 첫 번째가 되십시오.

비현실적으로 멋진 마케팅의 생생한 예인 BTS (궁극적으로 BigHit를 암시)에 대해, 그들은 이미 2018 년 미국에서 심각한 수준으로 이야기하기 시작했습니다. 그리고 한국에서는 BTS와 BigHit의 성공을 국가 차원에서 글로벌“한류”를 일으켜 총 수입을 늘린“소프트 파워”로 논의합니다.

물론, 성공한 BTS 사람들의 장점은 부인할 수 없습니다. 그리고 BTS를 높이는 ARMY의 지원은 귀중합니다.

그리고 나는 당신에게 아주 진지하게 말할 것입니다 : 우리는 BTS를 안다 BigHit의 마케팅 전문가 덕분에!

그러나 당신은 그들의 이름을 듣거나 아는 사람이 있습니까?
우리는 두 명의 큰 상사 만 알고 있습니다 (Bang Si Hyuk, 최고 프로듀서 겸 CEO, Lenzo Yoon, 비즈니스 부문 책임자).

BTS를 알고 사랑하는 우리는 그들에게 감사해야 할 사람, 즉 바나나, kh- and 및 기타 단체의 이익을 매일 방어하고 봉사하는 보이지 않는 BigHit 노동자들을 항상 기억해야합니다.

BTS를 알고 사랑하는 우리는 항상 누구에게 감사해야하는지 기억해야합니다:  Bangtans, TXT 및 기타 단체의 이익을 매일 변호하고 봉사하는 보이지 않는 BigHit 노동자.